我們可以看到，國(guó)內(nèi)和國(guó)外對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的利用完全不同。我們這里可以舉個(gè)例子，一家歐美保險(xiǎn)企業(yè)委托一家市場(chǎng)調(diào)查公司進(jìn)行服務(wù)，當(dāng)?shù)玫绞袌?chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果后，這家歐美企業(yè)對(duì)于近百頁的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究，每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過，都進(jìn)行仔細(xì)的琢磨，以至于該歐美保險(xiǎn)企業(yè)在還沒有進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已經(jīng)對(duì)于中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在國(guó)內(nèi)摸爬滾打多少年的中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)。相反，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后，只是對(duì)于調(diào)查報(bào)告粗略的翻看最后結(jié)論后就束之高閣了，其往往浪費(fèi)了市場(chǎng)調(diào)查的資源，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查的利用不足使得這些企業(yè)經(jīng)常在市場(chǎng)中處于下風(fēng)。